Gestión de Personas
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Empleado con baja productividad. Guía práctica: cómo identificar el problema, herramientas concretas, lo que permite la ley y cuándo es señal de algo más grave.

Lo esencial en 30 segundos: baja productividad tiene causas múltiples. Antes de actuar, identifica la causa. La respuesta legal y la respuesta de gestión son diferentes. Aquí tienes una guía práctica.
Desmotivación o problemas personales. Falta de formación para la tarea. Problemas de salud no comunicados. Conflictos en el equipo. Herramientas o procesos inadecuados. Cada causa tiene una respuesta diferente. Empezar por asumir mala fe suele ser el mayor error.
Registro de asistencia: ¿hay absentismo o retrasos relacionados? Observación directa: ¿la persona tiene dificultades con alguna tarea específica? Conversación uno a uno: muchas veces el empleado tiene conciencia del problema y puede explicar la causa. Comparativa con el resto del equipo: ¿es un problema individual o estructural?
La baja productividad por sí sola no justifica un despido en Portugal. Necesitas poder demostrar que el empleado no cumple los objetivos establecidos, que has comunicado el problema formalmente y dado la oportunidad de mejorar, y que la situación es objetiva y documentada. Sin este proceso, cualquier despido puede ser declarado improcedente.
Este artículo tiene carácter meramente informativo y no constituye asesoramiento jurídico. Para situaciones concretas, consulte a un abogado especializado en derecho laboral.
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