Gestión de Personas

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El empleado no está produciendo lo suficiente. Qué hacer

Empleado con baja productividad. Guía práctica: cómo identificar el problema, herramientas concretas, lo que permite la ley y cuándo es señal de algo más grave.

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Lo esencial en 30 segundos: baja productividad tiene causas múltiples. Antes de actuar, identifica la causa. La respuesta legal y la respuesta de gestión son diferentes. Aquí tienes una guía práctica.

Causas comunes de baja productividad

Desmotivación o problemas personales. Falta de formación para la tarea. Problemas de salud no comunicados. Conflictos en el equipo. Herramientas o procesos inadecuados. Cada causa tiene una respuesta diferente. Empezar por asumir mala fe suele ser el mayor error.

Herramientas para identificar el problema

Registro de asistencia: ¿hay absentismo o retrasos relacionados? Observación directa: ¿la persona tiene dificultades con alguna tarea específica? Conversación uno a uno: muchas veces el empleado tiene conciencia del problema y puede explicar la causa. Comparativa con el resto del equipo: ¿es un problema individual o estructural?

Cuándo es motivo de acción legal

La baja productividad por sí sola no justifica un despido en Portugal. Necesitas poder demostrar que el empleado no cumple los objetivos establecidos, que has comunicado el problema formalmente y dado la oportunidad de mejorar, y que la situación es objetiva y documentada. Sin este proceso, cualquier despido puede ser declarado improcedente.

Este artículo tiene carácter meramente informativo y no constituye asesoramiento jurídico. Para situaciones concretas, consulte a un abogado especializado en derecho laboral.

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